Seminar: Mit integralem Geschäftsprozessmanagement die Geschäftsstrategie systematisch umsetzen.

Nicht nur angetrieben durch externe Faktoren, wie die Wirtschaftskrise, sondern jede Form gewollter Strategieänderung, erfordert bei kleinen und mittleren Unternehmen wie auch bei Großkonzernen entsprechende interne Veränderungen. Diese bedingen automatisch Änderungen der Geschäftsprozesse. Das Seminar zeigt, wie man nun die Verankerung des integralen Geschäftsprozess­managements und die Bedeutung der Prozessorientierung im Unternehmen fördert und damit sicherstellt, dass die Geschäftsprozesse die strategischen Ziele unterstützen.

Inhalte:

• Die Hauptaufgabe von Geschäftsprozessen.
• Die Umsetzung der Geschäftsstrategie über Geschäftsprozesse.
• Ableitung der  Struktur des Unternehmens sowie wichtige Kennzahlen aus den Kern-Geschäftsprozessen
• Die wichtigsten Erfolgs-Faktoren für erfolgreiches Geschäftsprozessmanagement.
• In der Seminargebühr ist für jeden Teilnehmer eine Einzelberatung inkludiert.

Zielgruppe:

Der Kurs richtet sich speziell an Unternehmer und Führungskräfte sowie Prozessmanager, die mit der Thematik  konfrontiert sind.

Termine und Buchung:

Zur Terminübersicht und Buchung verwenden Sie bitte unser Buchungsportal unter dem Menüpunkt ANGEBOTE. Hier finden Sie alle öffentlichen Seminare.

Wünschen Sie jedoch ein Inhouse-Seminar, so schreiben Sie uns über unser Kontaktformular und wir unterbreiten Ihnen ein individuelles Angebot.